Organisationscoaching

Vergleichbar mit einem Familiensystem gibt es auch in einer Organisation eine Ordnung, ein System und in diesem System kann es Störungen, Konflikte, Verdrängtes und Ungewürdigtes geben. Kommt zum Beispiel eine Führungskraft oder ein Mitarbeiter nicht in die Kraft, ist isoliert, unmotiviert oder «sieht» ein Team das eigentlich Geschäftsziel oder die Kunden nicht, dann kann eine Störung im Organisationssystem vorliegen. Folgen sind fehlende Motivation oder Leistung, unklare Führung oder Zielausrichtung, Spannungen in Teams und Konflikte.

Entsprechende Fragestellungen können im Rahmen eines Coachings mit systemischen Tools bearbeitet werden. Durch nachträgliche Würdigung, Offenlegung von Verwechslungen und Wiederherstellung der Ordnung kann Ruhe ins System gebracht werden. Es können auch konkrete Fragen geklärt oder Entscheidungsprozesse unterstützt werden.

Beispiele von Themen, die sich für ein Organisationscoaching eignen …

• Zielausrichtung in Unternehmen.

• Entscheidungsfindung und Klärung von organisatorischen Fragen.

• Konflikte in Teams.

• Kommunikationsstörungen.

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